3月22日上午，省计量院党委召开专题学习会，迅速传达学习贯彻市场监管领域“三支队伍”建设部署会、省局机关干部大会精神。院党委书记、院长朱怀球等班子成员、职能部门负责人参加。
会上，朱怀球首先传达市场监管领域“三支队伍”建设部署会精神。他指出，全面加强市场监管领域“三支队伍”建设，是全省系统贯彻落实省委重大决策部署的必答之题，是加快推动市场监管现代化先行的长远之策，是有力支撑高质量发展的关键之招，是全面助力省域技能型社会建设的重要之举。他表示，“高素质”是对计量院干部队伍建设的具体要求，是计量院改革发展的重中之重。一是要聚焦“五个过硬”要求，全力打造高素质计量干部队伍。领导班子、中层干部要牢牢把握市场监管“四个角色”定位，对标省局“六个围绕”和今年主要工作、年度工作任务，提高站位、提振精神、做好表态、抓好落实。二是要聚焦助推产业发展，加快引进和培养科技与计量专业人才，推动人才优势更好地转化为支撑现代化产业体系建设、加快发展新质生产力的新动能。三是要聚焦以技增能、以技创富，服务全省的计量科技人才、计量技能人才。建设计量实训基地，加大测量咨询师入企培训力度，搭建掌上服务平台，组织开展企业计量知识普及提升行动等。
随后，朱怀球传达省局机关干部大会精神，围绕答好“人才与事业双向奔赴相互成就”的9个问题分享心得体会。他指出，计量工作者要把握好“责任”“价值”“路径”“未来”四个关键词，向上看政策。对标省委工作、省局工作，主动谋划主动推进，谋划好新质生产力计量举措行动，转化好“六个围绕”“十件实事”的计量作为和效果。融入大局履职。对标省局、企业需求，不断深化有效抓手，做深做细八大产业调研，强力推进省域现代化先进测量体系建设，探索打造产业创新联盟、能力建设以及大科学装置等。各条线要提高站位，深化提炼好的经验和做法，为市场监管提供更多的计量经验。践行“民呼我为”。畅通“民呼我为”渠道，围绕放心消费，持续优化提升秤信宝、放心加油、简约包装等服务，做好计量“助企惠民”实事，常态化开展民生计量公益活动。向外学先进。加快前瞻性探索、强化对标式争先，要跟全国先进地区比和大区计量工作比，找准发展“参照物”。强化内部协同。加强内部规划，打通技术、质量、业务等板块，围绕年度项目、标准、规则计划，制定梳理协同措施，争取重要资质。深化学习研究。围绕“计物量心”，教育引导全体干部职工秉承“规范之心”“公平之心”“发展之心”“专研之心”，运用好创新团队、科技会客厅、入企研讨等机制，不断勤于钻研、精于业务。深化清廉计量。完善落实谈心谈话机制，“一把手”与各部门负责人开展谈心谈话，深化细化岗位廉政风险点，围绕关键岗位、重点领域提升监督力度。
朱怀球要求，各部门要深入学习贯彻省局会议精神，迅速行动起来，开展交流研讨，围绕“最讲政治、融入大局、勇于担当、主动作为”“民呼我为、企呼我应”“整体市监、多跨协同”“改革创新、探路先行”“勤廉并重、干净干事”“人尽其才、才尽其用”制定整体方案、提出总体目标，实施计量举措。